ID: EXP-042
Estado: incluido
Actor: Inazio Elorza, responsable de Producto y Supply Chain Manager; Mari Jose Gómez, responsable de Ventas Internas y Compras
Empresa: Elesa + Ganter Ibérica, S.L.
Plataforma: Caso de cliente publicado por Imperia SCM
Fecha: 3 de abril de 2025
URL: https://imperiascm.com/es-es/casos-exito/elesa-ganter

REGISTRO TEXTUAL (PARÁFRASIS FIEL; NO TRANSCRIPCIÓN ÍNTEGRA)

El caso describe desafíos en coordinación de cadena de suministro y necesidad de optimizar la planificación de demanda, producción y compras, además de mejorar la coordinación S&OP. La responsable de Ventas Internas y Compras explica que el inventario anterior se gestionaba con un esquema donde 20% del stock estaba disponible localmente y 80% dependía de cross-docking. El tiempo medio de entrega citado era de doce días. Estas condiciones constituyen el estado previo reportado por la fuente del proveedor.

Verificación de empresa/actividad: Elesa + Ganter Ibérica, S.L. es una sociedad identificada en su web corporativa; su actividad incluye diseño y fabricación/distribución de componentes y elementos estándar para maquinaria. Tiene sede en Soraluze, Gipuzkoa, y opera como proveedor B2B de fabricantes y usuarios industriales.

Fuentes:
- Testimonio y cifras de estado previo: https://imperiascm.com/es-es/casos-exito/elesa-ganter
- Actividad/entidad: https://www.elesa-ganter.es/es/esp | https://www.elesa-ganter.es/static/catalogues/files/Company_Profile_ES_Web.pdf | https://es.linkedin.com/company/elesa-ganter-iberica

Nota de método: fuente promocional del proveedor; se archiva solo el estado previo descrito y se evita interpretar la intervención. La entidad es una S.L., no un autónomo individual.
