# Muestra exploratoria de casos públicos ## Estado actual (actualizado el 23-10-2026) - **Registros activos en el inventario:** 70 episodios de problemas internos de gestión. - **Retirados del corpus activo tras la revisión de enlaces y el filtro editorial:** 91 episodios; se conservan en `descartados/` con el motivo de descarte. - **Meta de trabajo:** 356 casos; quedan 286 episodios pertinentes por recopilar. Hito inmediato solicitado: 100; faltan 30 para alcanzar esa meta. - **Regla vigente de fuentes (23-10-2026):** para nuevas búsquedas, solo Reddit; LinkedIn y prensa digital quedan excluidos. En la criba de hoy se retiraron 14 fichas activas procedentes de LinkedIn o prensa/portales periodísticos digitales. La muestra activa queda en 70; no hay fichas con fuente Reddit documentada. Las revistas sectoriales online no se reclasificaron por ambigüedad de la regla. - **Alcance:** empresas industriales y proveedores B2B del clúster, sin límite de plantilla. Se verifica que el actor sea una empresa; no se cuentan autónomos individuales. Los relatos de terceros o empresas anónimas se conservan solo cuando cumplen los criterios de inclusión documentados. - **Unidad de registro:** un episodio de gestión interna por actor y problema. Publicaciones de seguimiento del mismo episodio se deduplican; problemas distintos de una misma empresa pueden registrarse por separado. - **Salvedad activa:** EXP-152 (365.café) es una fábrica de abastecimiento integrado a tiendas propias y franquiciadas; el B2B a terceros no está acreditado. Se conserva por el episodio y la voz directa, pero esta limitación queda visible en su ficha. La selección procede de una búsqueda abierta y no probabilística, con sesgo hacia fuentes públicas indexadas. La meta de 356 es un objetivo operativo del corpus y **no** convierte esta muestra en representativa ni permite estimar la frecuencia de los problemas en la población empresarial. Los recuentos temáticos son descriptivos y exploratorios. ## Archivos de esta carpeta - `inventario_muestra.csv`: inventario canónico con estado, fecha, actor, empresa, actividad, evidencia, proceso, resumen del episodio, fuentes y criterios de inclusión. - `textos_fuente/`: fichas de trazabilidad asociadas a los ID del inventario. Conservan paráfrasis, citas breves cuando procede, enlaces y notas metodológicas; no reproducen íntegramente publicaciones protegidas. - `casos_agrupados_por_dimensiones.csv`: copia analítica del inventario con dos campos añadidos: `dimension_tipo` (clasificación principal) y `grupo_similitud` (patrón comparable). El inventario canónico no se modifica con esas etiquetas. - `agrupacion_dimensiones.md`: lectura resumida de las dimensiones, grupos y sus ID. - `revision_enlaces_2026-10-23.csv`: decisión, motivo, enlace consultado y resumen para los 142 episodios revisados. - `revision_editorial_2026-10-23.csv`: segunda revisión de los casos activos revisados, con decisión y justificación individual. El estilo de redacción no acredita por sí solo autoría con IA. - `descartados/inventario_descartado.csv` y `descartados/textos_fuente/`: registros y fichas que salieron del corpus activo. Se conservan para auditar o revertir la selección. Hay una ficha textual para cada uno de los registros activos; las fichas correspondientes a registros retirados están archivadas en `descartados/textos_fuente/`. ## Actualización de esta tanda - EXP-162 (SADA Canarias): el director de planta describe dificultad para liberar recursos internos para estructurar mantenimiento preventivo sin afectar la operativa; la implantación estaba en curso y sin impacto cuantificado. - EXP-163 (DEFTA Spain): el responsable de I+D+i describe que la automatización creó dependencia de proveedores para modificar equipos; la incorporación de know-how interno se asocia a menos microparadas y costes. - Criba del 23-10-2026: 14 fichas archivadas por la nueva restricción de fuentes (LinkedIn/prensa digital). La búsqueda actual solo admite Reddit; en esta tanda no se hallaron candidatos que cumplan los filtros.\n- Recuento canónico actual: 70 casos incluidos; faltan 30 para el hito de 100 y 286 para el objetivo de 356. ## Dimensiones actuales Los 70 casos activos se agrupan en cuatro dimensiones; el detalle por similitud e ID está en `agrupacion_dimensiones.md`. ## Trazabilidad y lectura Las fechas relativas de publicaciones se marcan como aproximadas en el inventario o en la ficha fuente. La columna `proceso` resume el ámbito operativo y `episodio_resumido` describe el hecho reportado; la inclusión registra que existe un episodio documentado, no una evaluación de la empresa. Cuando la atribución o el alcance de la evidencia son limitados, la ficha conserva esa salvedad. ## Estado metodológico vigente (23-10-2026) - Se incorporan EXP-099 a EXP-109: mantenimiento predictivo en Ford, WIP en BioSystems, flujo e inventario en Simon, plazos de subcontratación en López Garrido descuadres de stock en ETESA, fallos de estandarización en NGNY y paradas de línea en Omnipack, datos fragmentados en SP Group y consolidación manual en Familia Martínez y priorización de tareas en Grupo Plásticos Ferro y control de desviaciones en Deutz Spain. Cada ficha separa cita literal de paráfrasis. - Estado actualizado: 46 incluidos; 77 retirados; 324 pendientes de la meta operativa de 356 y 54 del hito inmediato de 100. - Se añade EXP-091 tras aplicar el filtro de voz del protagonista, episodio concreto e incidencia interna; se archiva cita literal breve separada de la paráfrasis. - Se añade EXP-092: testimonio atribuido al director financiero de Maystar sobre el ERP cerrado, el acceso a datos y la planificación; se archivan cita y paráfrasis por separado. - Se añade EXP-093: Rubén Sanchis (JMOLTÓ) describe el retraso semanal entre los registros manuales y las decisiones de producción; se archivan su cita, episodio y salvedad sobre la fuente proveedora. - Se incorpora EXP-110: Antonio Gómez (Camacho Recycling) describe la localización de una causa de parada que suponía 12 horas semanales de producción perdida y la acción de mantenimiento aplicada. Se incorporan dos episodios distintos atribuidos al CEO de Laboratorios Belloch: cálculo de escenarios de costes (EXP-094) y solicitudes internas al almacén (EXP-095), con cita y paráfrasis separadas. - Se añade EXP-096: Manuel Valverde describe el paso de órdenes impresas en grandes volúmenes a información de producción consultable por código de barras; las dos entrevistas sobre el mismo episodio se deduplican. - Se añade EXP-097: Mikel Jaureguizar describe búsquedas manuales, errores de stock y órdenes detenidas por cajas no localizadas; su cita directa queda separada de la paráfrasis. - Se añade EXP-098: Óscar Mendizábal (Bueno Hermanos) atribuye a dos implantaciones ERP la interrupción de facturación durante un mes; se deja anotada la fecha pendiente de verificar. - Estado previo al cierre de la tanda: 21 incluidos, 77 retirados del corpus activo; 335 pendientes para la meta operativa de 356 y 79 para el hito inmediato de 100. - El expediente se distingue de EXP-061: otra planta, otra fuente y un episodio distinto (registro interno de producción y paradas frente a causa laboral/actividad). ## Bitácora histórica El bloque siguiente preserva las notas y decisiones de las tandas. Sus recuentos y metas corresponden a cortes históricos y pueden diferir del estado actual expuesto arriba; para el recuento vigente prevalecen `inventario_muestra.csv` y el resumen inicial.
Ver bitácora cronológica ## Estado de la primera tanda - 1 episodio incluido. - 2 casos pertinentes excluidos por plantilla inferior al umbral. - Esta tanda no es una muestra estadísticamente representativa: búsqueda abierta en plataformas, selección no probabilística y sesgo hacia publicaciones indexadas públicamente. - La representatividad de 376–385 corresponde a un diseño de encuesta probabilístico bajo supuestos de muestreo, no se puede trasladar a este corpus cualitativo. - Para una muestra cualitativa se conserva como objetivo de trabajo 40–60 episodios de múltiples actores, revisando saturación temática; ningún número por sí solo garantiza representatividad. ## Alcance y meta vigentes (22-10-2026) - Incluir empresas industriales y proveedores B2B del clúster, sin límite de plantilla. Verificar que cada caso corresponde a una empresa y no a un autónomo individual. - Meta confirmada por el usuario: 356 casos. El dato 376–385 alude al cálculo estadístico de encuesta, no a la meta del corpus. - Acumulado actual: 33 casos incluidos; quedan 323. ## Trazabilidad El CSV identifica publicación, actividad, evidencia de tamaño, categoría operativa, estado y razón. Las fechas descritas por el motor de búsqueda en formato relativo se marcan como aproximadas y deberán fijarse desde la captura de la publicación original si se archiva. ## Limitación Una sola publicación indexada que supera todos los filtros no basta para sostener conclusiones sobre la distribución de dolores. Sirve únicamente como episodio documentado para el corpus exploratorio. ## Segunda tanda (22-10-2026) - 2 episodios incluidos en total; esta tanda añade 1 episodio (EXP-004, MACRISAL). - 3 casos pertinentes excluidos por plantilla inferior al umbral (EXP-002 y EXP-003 más los descritos en registros previos si los hubiera). - MACRISAL: CEO relata rechazo de un pedido grande debido a precio no coherente con calidad y petición de omitir procedimientos obligatorios. Se cuenta como fricción comercial/operativa concreta, no como evaluación de la empresa. - Se revisó también una publicación sobre estancamiento de crecimiento; no se cuenta porque describe una reflexión estratégica general y no un episodio operativo suficientemente delimitado. - Continúa la limitación de búsqueda abierta y no probabilística; el objetivo 40–60 es una guía de corpus cualitativo, no garantía de representatividad estadística. ## Tercera tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-005 (Tecnove Fiberglass) y el total asciende a 3 episodios incluidos. - La publicación describe urgencias simultáneas en relación con cliente, calidad, suministro, avería y subcontrata, y su efecto sobre la planificación. Se trata como un episodio agregado porque aparece en un mismo relato y marco operativo. - Se crea la carpeta textos_fuente/ para conservar transcripciones de los textos incluidos junto a URL, autor y fecha; se transcriben EXP-004 y EXP-005. - El objetivo operativo vigente es 356 casos. Se contabilizan episodios atribuibles a entidades empresariales; no autónomos individuales ni ejemplos de clientes anónimos. Se archiva cada texto y se indica si solo hay fragmentos indexados. ## Cuarta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-006 (LASCARAY-LEA); total: 4 episodios incluidos de 356 objetivo. - Se archiva la publicación corporativa sobre el incendio del 20-06-2025 y la reanudación de producción 100 días después. Las publicaciones de seguimiento de la misma crisis se deduplican. - La nueva ficha textual conserva paráfrasis fiel, cita breve, fecha del evento, enlace y trazabilidad. Para esta fuente se usa paráfrasis en vez de reproducción íntegra. ## Quinta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-007 (MACRISAL, sobrecarga de operario y dependencia de persona clave). Total acumulado: 5 de 356 episodios objetivo. - Se mantiene EXP-004 como episodio separado: problema diferente (presión comercial sobre precio y procedimientos). - La ficha textual EXP-007 archiva paráfrasis fiel, cita breve, URL y datos de autoría/fecha; la transcripción completa no se reproduce. - Resultados descartados en esta tanda: relatos de consultores sobre clientes no identificados, publicaciones de terceros y organizaciones/empresas sin umbral verificable. ## Sexta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-008 (Choví, centralización de decisiones y profesionalización de la estructura industrial). Total acumulado: 6 de 356 casos objetivo. - La fuente es un artículo de LinkedIn escrito por el director general sobre su propia empresa; plantilla y canales industriales/B2B verificados. - Se guarda ficha textual en paráfrasis con cita breve y trazabilidad. ## Séptima tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-009 (Grabalfa Group, foco excesivo en producto y cambio hacia una orientación al cliente relatados por su CEO). Total acumulado: 7 de 356 casos objetivo. - La fuente es una entrevista difundida en LinkedIn; la CEO describe un aprendizaje de la gestión de su propia empresa. La plantilla superior a 200 personas consta en una publicación corporativa; la actividad productiva B2B de packaging se respalda con Packnet y la web corporativa. - Se archiva una paráfrasis fiel y una cita breve; la fecha queda aproximada según el indicador relativo de LinkedIn. - Se descartaron en esta tanda relatos de empleados/consultores, ejemplos de clientes anónimos y fuentes sin tamaño verificable. ## Octava tanda (22-10-2026): auditoría documental - Revisados los 9 registros del inventario: los 7 incluidos y los 2 excluidos tienen ahora un archivo individual en `textos_fuente/`. - EXP-001 se documentó con paráfrasis fiel y cita breve a partir del post directo del gerente. - EXP-002 y EXP-003 se documentaron como registros de cribado excluidos por plantilla inferior a 31; sus fichas dejan explícitos el motivo, el texto resumido y las fuentes. - Se corrigió el desplazamiento de columnas de EXP-003 en el CSV y se añadieron rutas a las fichas en el campo de notas. - La documentación de textos públicos conserva paráfrasis y citas breves con enlaces de origen; no reproduce íntegramente publicaciones protegidas. ## Novena tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-010 (ITV Ice Makers, afectación de la fábrica valenciana por la DANA y recuperación de operaciones). Total acumulado: 8 episodios incluidos de 356 objetivo. - La cuenta corporativa describe el incidente en primera persona plural. La actividad manufacturera B2B y la plantilla de 173 empleados constan en fuentes corporativas y eInforma. - Se archiva paráfrasis fiel, cita breve, URL y fecha del post (2024-11-03, calculada a partir del identificador de publicación). - Se revisaron otros relatos de DANA; se descartó Forenqui/Naturchem para el cómputo principal porque las fuentes disponibles no resuelven de forma consistente el tamaño del grupo frente al límite operativo de 249 trabajadores. ## Décima tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-011 (Velarte, daños por inundación en líneas de producción y efecto en operaciones y servicio). Total acumulado: 9 episodios incluidos de 356 objetivo. - La publicación procede de la cuenta corporativa de LinkedIn; el perfil de empresa identifica fabricación de snacks horneados y 136 empleados. - Se archiva paráfrasis fiel, cita breve, enlace y fuentes de contraste en `textos_fuente/EXP-011.txt`. La fecha se conserva como aproximada dentro del periodo de la DANA valenciana. - Se cribaron también Industrias Vijusa e Intersemillas; no se incluyen por no alcanzar o no acreditar con suficiente precisión el umbral de más de 30 trabajadores. ## Undécima tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-012 (Industrias TAYG, interrupción y reanudación progresiva de fabricación y preparación/envío de pedidos tras la DANA). Total acumulado: 10 episodios incluidos de 356 objetivo. - El post de LinkedIn de la empresa detalla estado de instalaciones, tareas de recuperación y limitaciones en el servicio. La plantilla se contrasta con Empresia (86) e Iberinform (51–100); fabricación y oferta B2B se documentan con el perfil corporativo. - Se archiva paráfrasis fiel, cita breve y trazabilidad en `textos_fuente/EXP-012.txt`. ## Duodécima tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-013 (FAENSE, parálisis y recuperación de planta tras DANA), EXP-014 (Tewis, fábrica afectada y actividad trasladada temporalmente) y EXP-015 (Seipasa, limpieza y recuperación de producción/servicio). Total acumulado: 13 episodios incluidos de 356 objetivo. - Se archivaron fichas individuales con paráfrasis, citas breves y trazabilidad; los tamaños verificados son 58 para FAENSE, 51–200 para Tewis y 88 (85 EJC) para Seipasa. - Para Tewis, el post social es breve y se complementa con el comunicado posterior del grupo Daikin que confirma daños de producción y traslado. ## Decimotercera tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-016 (LASCARAY - LEA: incendio, traslado temporal y puesta en marcha de producción) y EXP-017 (Imcovel Group: concentración de equipos/plantilla y extensión de turnos tras la DANA para sostener pedidos). Total: 15 incluidos de 356 objetivo. - Ambos casos tienen publicaciones directas de las empresas y fichas individuales; plantilla contrastada: 120 en Lascaray y 139 para Timbrados Valencia (además del tramo 51–200 en perfil de Imcovel). ## Decimocuarta tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-018 (Matricería Caspe/CASPEPLAST, daños y recuperación de maquinaria documentados tras la DANA) y EXP-019 (Vinilos del Este, trabajadores en limpieza y valoración de daños). Total acumulado: 17 episodios incluidos de 356 objetivo. - Ambos cuentan con fichas y enlaces; Matricería Caspe queda marcada para revisión del umbral de plantilla por discrepancia entre LinkedIn (51–200) e Iberinform (26–50). ## Decimoquinta tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-020 (Euroresin, incendio y reanudación de producción), EXP-021 (Vegetalia/Midsona Iberia, incendio y reactivación de líneas) y EXP-022 (Huerta Campo Rico, interrupción y recuperación tras incendio). - Total acumulado: 20 episodios incluidos de 356 objetivo; 83 casos incluidos pendientes. - Se archivan paráfrasis fieles, citas breves, fuentes y verificaciones de tamaño en fichas individuales. Vegetalia se registra con una nota explícita porque LinkedIn indica 201–500 para marca/grupo mientras Empresia reporta 105 para la entidad operativa Midsona Iberia. - LASCARAY-LEA no se vuelve a contar: el incendio y la recuperación ya constan como EXP-016. ## Decimosexta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-023 (Pinturas Blatem, testimonio de la CEO sobre escepticismo inicial y adopcion de ERP/digitalizacion de procesos). - Total acumulado: 21 episodios/casos incluidos de 356 objetivo; 82 casos incluidos pendientes. - El caso se clasifica como barrera de adopcion digital y se distingue de los episodios de interrupcion productiva. La publicacion, la actividad manufacturera y las fuentes de plantilla estan archivadas en su ficha individual. ## Decimoseptima tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-024 (Hidronatur/Plasvina, incendio de una fabrica y continuidad de pedidos desde una segunda planta). - Total acumulado: 22 episodios/casos incluidos de 100 objetivo operativo; 78 casos incluidos pendientes. - La ficha conserva como aproximada la fecha de la publicacion y distingue el aviso de posibles retrasos de la afirmacion de que todos los pedidos se retrasaran. ## Decimoctava tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-025 (Maiz Maya, incendio, parada temporal de produccion y busqueda de nave/maquinaria para reanudarla). - Total acumulado: 23 episodios/casos incluidos de 100 objetivo operativo; 77 casos incluidos pendientes. - Se archivan la entrevista al fundador y la comunicacion corporativa sobre el estado de la produccion; ambas fuentes corresponden al mismo incendio del 23 de julio de 2026. ## Decimonovena tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-026 (Finestres Macrisal, relato del CEO sobre flujos mal definidos, informacion tardia y dependencia de consultas en puestos de produccion durante una fase previa de digitalizacion). - Total acumulado: 24 episodios/casos incluidos de 100 objetivo operativo; 76 casos incluidos pendientes. - La ficha distingue los problemas retrospectivos descritos por el CEO de su relato sobre el sistema definido para la nueva fabrica de PVC. ## Vigesima tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-027 (Finestres Macrisal, ajuste de maquinaria nueva que no encajaba con la forma de fabricar y rehacer parte del flujo productivo). - Total acumulado: 25 episodios/casos incluidos de 100 objetivo operativo; 75 casos incluidos pendientes. - Se registra por separado de EXP-026: misma empresa, pero episodio distinto (integracion de maquinaria frente a flujo de informacion/digitalizacion). ## Vigesimoprimera tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-028 (Jumel Alimentaria, problemas previos de ERP, integracion y registro tardio de consumos) y EXP-029 (Niubo Maquinaria Agricola, duplicidades, errores y retrasos de la gestion manual). - Total acumulado: 27 episodios/casos incluidos de 100 objetivo operativo; 73 casos incluidos pendientes. - Las fichas distinguen los testimonios del personal de las piezas sectoriales/comerciales sobre las soluciones implantadas. Plantillas verificadas: Jumel 60-65; Niubo 42 en la razon social y 80 profesionales en la nota del caso. ## Vigesimosegunda tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-030 (INDAERO, testimonio del responsable de Tecnologia y Operaciones sobre herramientas separadas, procesos manuales y duplicidad de informacion antes de unificar la gestion). - Total acumulado: 28 episodios/casos incluidos de 100 objetivo operativo; 72 casos incluidos pendientes. - El testimonio circula en un video compartido por un socio de implantacion; la ficha identifica esa procedencia y limita el registro al estado previo descrito por la persona entrevistada. ## Vigesimotercera tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-031 (Megablok, falta de control de producción, errores recurrentes y dificultades con pedidos especiales). - Total acumulado: 29 episodios/casos incluidos de 100 objetivo operativo; 71 casos incluidos pendientes. - La ficha conserva el contexto de publicación por un proveedor de software y recoge únicamente los problemas previos atribuidos a responsables de Megablok. ## Vigesimocuarta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-032 (Linares Biodiesel, trazabilidad y control de calidad en hojas de cálculo, procesos manuales e información financiera no disponible en tiempo real). - Total acumulado: 30 episodios/casos incluidos de 100 objetivo operativo; 70 casos incluidos pendientes. - La ficha identifica las fuentes ligadas a una implantación de software y limita el registro al estado previo descrito por CFO y COO. ## Vigesimoquinta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-033 (INSOCA / Cartonajes Izquierdo, registro manual en papel del avance, incidencias y pedidos de producción). - Total acumulado: 31 episodios/casos incluidos de 100 objetivo operativo; 69 casos incluidos pendientes. - Tamaño verificado en 133 empleados (2024); se conserva la nota de procedencia comercial del caso y el registro se limita al estado previo descrito. ## Vigesimosexta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-034 (Alonso Carpinterías y Aislamientos SL, procesos manuales, lentitud, errores y cuellos de botella ante demanda de productos personalizados). - Total acumulado: 32 episodios/casos incluidos; 333 casos pendientes respecto al objetivo actualizado de 365. - Se elimina el filtro de tamaño de plantilla; se verifica que la entidad es una sociedad y no un autónomo individual. ## Vigesimoséptima tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-035 (UCOR / Utillajes de Corella S.A., falta de relevo y formación para el oficio especializado de ajustador de troqueles). - Total acumulado: 33 episodios/casos incluidos; 323 pendientes del objetivo de 356. - Alcance actualizado: empresas industriales y proveedores B2B del clúster, sin umbral de plantilla y verificando que no se trate de autónomos individuales. ## Vigesimoctava tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-036 (Litografía Romero, obsolescencia de equipos CTP y necesidad de fiabilidad en el suministro de planchas a producción). - Total acumulado: 34 casos incluidos; 322 pendientes del objetivo de 356. - La empresa es una S.L. que sirve a clientes industriales; no se aplica filtro de plantilla. ## Vigesimonovena tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-037 (UP Lifting Vertical, reto de contratar 50 perfiles cualificados para una expansión industrial). - Total acumulado: 35 casos incluidos; 321 pendientes del objetivo de 356. - Empresa verificada como S.A. fabricante de maquinaria industrial; sin filtro de plantilla. ## Trigésima tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-038 (Smileat, pedidos B2B entrantes en formatos mixtos y transcripción manual al ERP). - Total acumulado: 36 casos incluidos; 320 pendientes del objetivo de 356. - Se verifica sociedad limitada, fabricación alimentaria y canales profesionales; nota de contenido de proveedor y registro limitado al estado previo. ## Trigésima primera tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-039 (Taller Auxiliar de Carrocerías, carga manual duplicada/triplicada de datos de planta) y EXP-040 (GAMO Outdoor, incidencias de mantenimiento y diferencias de inventario por el control productivo de balines). - Total acumulado: 38 casos incluidos; 318 pendientes del objetivo de 356. - Ambos testimonios están atribuidos a responsables de empresa; ambas entidades jurídicas y actividades de fabricación industrial están verificadas. ## Trigésima segunda tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-041 (Hugworld/Cristalinas, registro de producción en papel y escaso análisis de datos) y EXP-042 (Elesa + Ganter Ibérica, coordinación de planificación de demanda, producción, compras e inventario). - Total acumulado: 40 casos incluidos; 316 pendientes del objetivo de 356. - Las voces están atribuidas a responsables; empresas y actividades industriales verificadas. ## Trigésima tercera tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-043 (Grupo INMAPA, dificultad para contratar perfiles de mecanizado y máquina-herramienta pese a múltiples canales de búsqueda). - Total acumulado: 41 casos incluidos; 315 pendientes del objetivo de 356. - La noticia atribuye el planteamiento a responsables de la empresa, sin nombrarlos individualmente; queda anotado en la ficha. ## Trigésima cuarta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-044 (Michelin Vitoria, advertencia del director de planta sobre absentismo y riesgos para competitividad y confianza en las plantas). - Total acumulado: 42 casos incluidos; 314 pendientes del objetivo de 356. - La fuente no proporciona métricas de incidencia o impacto productivo, limitación anotada en la ficha. ## Trigésima quinta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-045 (Castellar Vidrio/Vidrala, horno parado por avería y obsolescencia próxima del segundo horno). - Total acumulado: 43 casos incluidos; 313 pendientes del objetivo de 356. - La planta fabricante y su sociedad operadora están verificadas; el caso se centra en continuidad de activos industriales. ## Trigésima sexta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-046 (Guardian Llodio, avería crítica de horno y cierre de planta comunicado por la empresa). - Total acumulado: 44 casos incluidos; 312 pendientes del objetivo de 356. - La ficha separa el problema de activo declarado por la empresa de las interpretaciones contrapuestas sobre la decisión de cierre. ## Trigésima séptima tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-047 (Fábrica de Cerámica de Sargadelos, cierre de planta comunicado por el administrador ante dificultades para corregir en plazo deficiencias de seguridad y salud laboral). - Total acumulado: 45 casos incluidos; 311 pendientes del objetivo de 356. - La ficha distingue la explicación empresarial de los requerimientos de Inspección reseñados por la fuente. ## Trigésima octava tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-048 (SADA Canarias, dificultad para desarrollar mantenimiento preventivo con recursos internos y sensibilidad de la producción a las interrupciones). - Total acumulado: 46 casos incluidos; 310 pendientes del objetivo de 356. - Testimonio atribuido al director de planta en entrevista publicada por proveedor industrial. ## Trigésima novena tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-049 (Mercedes-Benz Vitoria, suspensión del turno de tarde por interrupción de suministro de cableado debido al bloqueo portuario de Tánger). - Total acumulado: 47 casos incluidos; 309 pendientes del objetivo de 356. - La entidad y planta de fabricación de vehículos están verificadas por fuentes corporativas y registro ambiental. ## Cuadragésima tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-050 (Stellantis Vigo, suspensión de turno por falta de piezas tras daños de incendio en el proveedor Autoneum y cortes logísticos). - Total acumulado: 48 casos incluidos; 308 pendientes del objetivo de 356. - Se diferencia del caso Mercedes-Benz (EXP-049) por tratarse de otra empresa, planta, incidencia y fecha. ## Cuadragésima primera tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-051 (Volkswagen Navarra, parada de producción de 28,5 horas tras caída de una luminaria y revisión de seguridad de la nave de montaje). - Total acumulado: 49 casos incluidos; 307 pendientes del objetivo de 356. - La empresa y su actividad manufacturera están verificadas; la ficha recoge la secuencia reportada por dirección/comité. ## Cuadragésima segunda tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-052 (ArcelorMittal Gijón, avería del Horno Alto B posterior al mantenimiento de 2025 y recuperación prolongada hasta mayo de 2026). - Total acumulado: 50 casos incluidos; 306 pendientes del objetivo de 356. - Se agrupan las noticias de la avería, intentos fallidos, parada en frío y rearranque como un único episodio longitudinal. ## Cuadragésima tercera tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-053 (Stellantis Vigo, suspensión de un turno por falta de piezas asociada al temporal) y EXP-054 (Renault Palencia, parada para ajustar producción a demanda europea). - Total acumulado: 52 casos incluidos; 304 pendientes del objetivo de 356. - Se conservan paráfrasis fieles, enlaces de publicación y verificaciones corporativas. Las paradas de Valladolid mencionadas en la noticia de Renault no se cuentan por separado aquí. ## Cuadragésima cuarta tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-055 (Volkswagen Navarra, incidencia de baterías y parada de eléctricos), EXP-056 (Benteler Venta de Baños, caída de carga tras perder un contrato) y EXP-057 (ArcelorMittal Powders, retraso técnico en el inicio de producción y paralización). - Total acumulado: 55 casos incluidos; 301 pendientes del objetivo de 356. - Cada texto registra un solo episodio operativo y conserva sus fuentes. EXP-055 es distinto de la parada por seguridad de EXP-051; EXP-057 es distinto del episodio de horno de EXP-052. ## Cuadragésima quinta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-058 (ArcelorMittal Gijón, parada temporal del horno alto A tras una liberación de vapor en su estructura). - Total acumulado: 56 casos incluidos; 300 pendientes del objetivo de 356. - Se distingue de EXP-052, que documenta el episodio prolongado del horno alto B. ## Cuadragésima sexta tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-059 (Stellantis Vigo, interrupción productiva por caída del servicio de red de datos) y EXP-060 (Sidenor Azkoitia, propuesta de parar una línea por cartera de pedidos insuficiente y concentrar actividad en Reinosa). - Total acumulado: 58 casos incluidos; 298 pendientes del objetivo de 356. - EXP-060 documenta una propuesta comunicada, sin afirmar que se haya ejecutado. ## Cuadragésima séptima tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-061 (Torraspapel Motril, parada de una línea según el comité), EXP-062 (Accelera by Cummins, expediente asociado por fuentes sindicales a falta de pedidos, con matiz de bp sobre el contrato vigente) y EXP-063 (Quality Espresso, discontinuación de producción explicada por Evoca Group). - Total acumulado: 61 casos incluidos; 295 pendientes del objetivo de 356. - Se conservan las atribuciones y aclaraciones de las fuentes en cada ficha. ## Cuadragésima octava tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-064 (AEMSA Santana, cierre de la planta de Linares tras acuerdo de ERE) y EXP-065 (ArcelorMittal Asturias, detención permanente de la unidad Sínter B según comunicado corporativo). - Total acumulado: 63 casos incluidos; 293 pendientes del objetivo de 356. - En ambos registros se conservan las razones atribuidas a la dirección y el carácter de cierre de cada unidad. ## Cuadragésima novena tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-066 (Iberfoil Aragón, plan de transformación y retrasos de puesta en marcha/homologación), EXP-067 (Cartonajes Internacional, cierre de producción propuesto en dos plantas), EXP-068 (MAHLE, ajustes de plantilla por demanda inferior a la prevista en electrificación) y EXP-069 (EDP, retroceso de proyecto de hidrógeno y continuidad de instalación energética). - Total acumulado: 67 casos incluidos; 289 pendientes del objetivo de 356. - Se conservan las voces y las causas tal como las atribuyen las fuentes; en EDP se separa la respuesta de la empresa de la información sindical. ## Quincuagésima tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-070 (Knauf Industries Galar, cierre de planta con destino B2B señalado por LAB), EXP-071 (Euroquímica Zaragoza, concentración productiva en Illescas), EXP-072 (Aranda Coated Solutions, inicio de negociación de ERTE) y EXP-073 (Nissan Ávila/Cantabria, fin previsto de carga de trabajo de Renault y búsqueda de alternativas). - Total acumulado: 71 casos incluidos; 285 pendientes del objetivo de 356. - Se conserva en cada ficha la fuente y el grado de certeza indicado en ella; fin de contrato de Nissan no se describe como cierre. ## Quincuagésima primera tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-074 (Plastiverd/Plastived, cierre de planta PET en El Prat), EXP-075 (GKN Driveline Vigo, menor demanda de componentes y ERE anunciado) y EXP-076 (Ferroglobe Sabón, ERTE anunciado y presión de precios descrita por el comité). - Total acumulado: 74 casos incluidos; 282 pendientes del objetivo de 356. - Se mantiene la distinción entre anuncios corporativos y explicaciones sindicales. ## Quincuagésima segunda tanda (22-10-2026) - Se incorporan EXP-077 (Solvay Barreda, ajuste de capacidad de carbonato sódico), EXP-078 (Inleit, abastecimiento de agua y continuidad de procesamiento lácteo) y EXP-079 (Ficosa Viladecavalls, ajuste de estructura productiva por cambios de demanda y volumen de proyectos). - Total acumulado: 77 casos incluidos; 279 pendientes del objetivo de 356. - Cada caso mantiene la explicación y atribución de la fuente original. ## Quincuagésima tercera tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-080 (Juan Azcue S.A., dificultad de contratación de perfiles de mecánica y electricidad industrial y plan interno de formación). - Total acumulado: 78 casos incluidos; 278 pendientes del objetivo de 356. - La ficha conserva la atribución de la dificultad al director general y registra la respuesta empresarial descrita en la fuente. ## Quincuagésima cuarta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-081 (Polisur, reasignación del trabajo y tensiones organizativas vinculadas a bajas, según su fundador). - Total acumulado: 79 casos incluidos; 277 pendientes del objetivo de 356. - Se registra como episodio independiente del caso EXP-044: empresa distinta y fuente directa distinta. ## Quincuagésima quinta tanda (22-10-2026) - Se reincorporan EXP-002 (Inprisa, retrasos de proyectos, planificación informal y concentración de decisiones) y EXP-003 (Cyklop Strapesa, distancia de gerencia respecto a incidencias de planta), antes excluidos solo por tamaño. - Se incorpora EXP-082 (Inprisa, dificultad descrita por su gerente para cubrir puestos de taller y formar operarios). - Total acumulado: 83 casos incluidos; 273 pendientes del objetivo de 356. - Se mantiene la verificación de empresa constituida y actividad industrial B2B; no se cuentan autónomos sin sociedad identificable. ## Quincuagésima sexta tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-083 (testimonio Reddit de una ingeniera de operaciones en siderurgia sobre interrupciones, planificación en papel e información incompleta). - Total acumulado: 83 casos incluidos; 273 pendientes del objetivo de 356. - El relato no identifica a la empresa y circula en republicaciones; se archiva como una única voz y se deja explícita esa limitación. ## Quincuagésima séptima tanda (22-10-2026) - Se archiva EXP-084 (ForoCoches: empresa de ingeniería no identificada refiere contratación directa de personal formado por sus clientes). - Se mantiene excluido del cómputo mientras no pueda verificarse que no se trata de un autónomo; el total incluido sigue en 83 casos y quedan 273 para la meta de 356. ## Quincuagésima octava tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-085 (Plásticos Viters/Tarimatec, fallo repetido de terminales eléctricos en resistencias de extrusora y parada de máquina, según técnico de mantenimiento). - Total acumulado: 84 casos incluidos; 273 pendientes del objetivo de 356. EXP-084 permanece excluido hasta verificar forma jurídica. ## Quincuagésima novena tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-086 (ANSA Montajes Metálicos, S.L.: interferencia con suministro de otro proveedor, detectada diez días antes de la entrega de una estructura, que requirió rehacer un tramo). - Recuento actualizado: 85 casos incluidos; 271 pendientes del objetivo de 356. EXP-084 sigue excluido. - Se corrige el pendiente consignado en la tanda anterior: eran 272, no 273, tras excluir EXP-084. ## Sexagésima tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-087 (proyecto conjunto Svelt Spain / Escaleras Fibermad Navarra, S.L.: documentación en francés, coordinación, prototipos y aplazamiento del envío e instalación por retrasos burocráticos y gubernamentales). - Recuento actualizado: 86 casos incluidos; 270 pendientes del objetivo de 356. EXP-084 sigue excluido. ## Sexagésima primera tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-088 (MPS Soluciones 3D / Metal Printed Solutions, S.L.: varios talleres rechazaron cotizar una pieza CNC unitaria y compleja; el gerente describe la capacidad de programación como cuello de botella para lotes pequeños). - Recuento actualizado: 87 casos incluidos; 269 pendientes del objetivo de 356. EXP-084 sigue excluido. ## Sexagésima segunda tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-089 (Prometal Tecnología e Innovación, S.L.: relato del director general sobre las condiciones de contratación y planificación en construcción que motivaron una reorientación hacia otros sectores). - Recuento actualizado: 88 casos incluidos; 268 pendientes del objetivo de 356. EXP-084 sigue excluido. ## Sexagésima tercera tanda (22-10-2026) - Se incorpora EXP-090 (STALART, S.L.: el cliente detuvo un proyecto tras cerrar diseño y cálculo, preparar material y reservar capacidad productiva; la empresa reorganizó la planificación para encajarlo más adelante). - Recuento actualizado: 89 casos incluidos; 267 pendientes del objetivo de 356. EXP-084 sigue excluido.
## Corrección y nueva tanda (23-10-2026) - Auditoría del recuento: EXP-120 era una duplicación exacta de EXP-118 (mismo testimonio de ALCAD); se retiró del inventario y de la agrupación, y se archivó como descartado. - Se incorpora EXP-124 (Aciturri): Diego Pinacho describe el análisis de paradas y el aumento de 10 puntos de OEE en un grupo de máquinas de Ircio; la ficha conserva cita directa atribuida y caveat de fuente proveedora. - Recuento comprobado en CSV: 46 activos, 78 retirados; faltan 54 para el hito de 100. - Nueva tanda (EXP-125–EXP-133): se incorporan Taghleef, Hega Hogar, Cosgra, Ubesol, Natura Bissé, BJC, Molde Azul, Hortícola D’aucy y Alinatur Petfood. Recuento en ese punto: 55 activos; faltaban 45 para llegar a 100. - Se añade EXP-134 (DMC Macfly/Plastinsa): el CEO describe el colapso de capacidad de respuesta en productos de madera y la inversión/planta iniciada en 2019. Recuento en ese punto: 56 activos; faltaban 44 para 100. - Se añade EXP-135 (Grupo Entrepinares): paradas y cambios de formato lentos en línea de envasado; producción y mantenimiento ajustaron tareas y mejoraron el OEE en pocas semanas. Recuento: 57 activos; faltan 43 para 100. - Se incorporan EXP-136–EXP-140: Agroveco, Giménez Ganga, Tecolsa, Pérez Cerdá y ABB Niessen, todos con citas atribuidas a responsables internos y fricciones de proceso delimitadas. Recuento: 62 activos; faltan 35 para el hito de 100. - Se añade EXP-141 (Gestiriego): el Director de Operaciones describe desviaciones en cambios de formato y falta de cumplimiento del preventivo; fuente corporativa confirma fabricación y plantilla. Recuento: 63 activos; faltan 37 para 100. - Se incorporan EXP-142 (Chaparro Agrícola e Industrial: acumulación de trabajo en corte) y EXP-143 (Capapey: pasos manuales independientes y límite de capacidad). Recuento: 65 activos; faltan 35 para 100.