# Entrevistas y trabajos académicos: primera revisión

Fecha de revisión: 23 de octubre de 2026. Esta carpeta reúne **fuentes candidatas**; no aumenta automáticamente el inventario de la muestra exploratoria. Se busca la voz de una persona que haya vivido una fricción de gestión en su propia empresa. Se excluyen declaraciones políticas generales, reclamaciones laborales y textos comerciales sin corroboración de la empresa afectada.

`candidatos.csv` reúne fuente, protagonista, pasaje y decisión provisional para continuar la localización sin duplicar estos registros en el inventario activo.

## Vídeos revisados

| Fuente | Duración | Resultado |
|---|---:|---|
| [Necesidades de un taller de mecanizado](https://www.youtube.com/watch?v=FgdbJ_WB39U), 6.º Congreso Nacional de Industria y Pyme | 34 min | **Candidato prioritario.** Beltrán Ybarra, director general de Izadi Mecanizados, describe hacia el minuto 14 las dificultades de cambio organizativo y de sistemas durante el crecimiento de la empresa. La atribución del pasaje posterior sobre rentabilidad por pedido sigue sin confirmarse porque los subtítulos no identifican el cambio de voz. |
| [La transformación del sector agroindustrial vista por sus protagonistas](https://www.youtube.com/watch?v=Da3qvc3Vh-I), mismo congreso | 42 min | Contexto sectorial y proyectos PERTE. No se ha identificado en esta pasada una queja concreta de gestión interna atribuible a una empresa. |
| [Producción cero defectos: caso de éxito](https://www.youtube.com/watch?v=JI4BTxqQAUI), mismo congreso | 31 min | Exposición de soluciones y objetivos técnicos. No se ha identificado un episodio previo de fallo interno contado con suficiente detalle. |
| [Transformación digital en BIOLAN](https://www.youtube.com/watch?v=8tYVpCXhrbM), presentación del mismo congreso | 8 min | Voz directa de una responsable de BIOLAN sobre un proyecto iniciado hacia 2017 y desarrollado internamente. Describe cambios organizativos y técnicos, pero no una queja interna concreta. Contexto, no caso incluido. |
| [Beltrán Ybarra en el II Congreso del Mecanizado](https://www.youtube.com/watch?v=vwfcU0nxqg0) | 1 min | Explica la decisión de Izadi de diversificarse hacia productos y procesos de mayor complejidad. Aporta contexto empresarial, sin un fallo interno delimitado. |
| [Aplicación real de la digitalización de nuestras fábricas](https://www.youtube.com/watch?v=FFze8PL0Hc0), jornada en Bilbao | 5 min | Una asistente explica que en su empresa la planificación se hace con Excel a partir de SAP y está poco desarrollada. El vídeo no permite identificarla ni atribuirla a Lointek o Elay. Pendiente de identificación, fuera del inventario. |

Los archivos en `transcripciones/` son **transcripciones de trabajo parafraseadas y con marcas de tiempo**, elaboradas a partir de los subtítulos automáticos disponibles. Estos contienen errores de reconocimiento y no identifican siempre a quien habla. Para una cita literal se debe volver al audio original.

La [crónica del congreso](https://congresoindustria.gob.es/cnip/imagenes-del-foro-maquina-herramienta-del-6o-congreso-de-industria-y-pyme/) identifica a Beltrán Ybarra entre los participantes; la [política de calidad de Izadi](https://izadi-group.com/politica-de-calidad/) lo identifica como director gerente. Estas fuentes verifican identidad y empresa, pero no sustituyen la comprobación de cada intervención en la grabación.

`verificacion_izadi.md` reúne las pruebas de identidad, el pasaje atribuible y la razón por la que este candidato sigue pendiente.

## Documentos académicos

| Fuente | Estado de descarga | Utilidad para el corpus |
|---|---|---|
| [Implantación de la gestión medioambiental en las empresas guipuzcoanas](https://ojs.ehu.eus/index.php/rdae/article/download/11463/10605/43335), artículo de investigadores de la UPV/EHU (2006) | Descargado en `documentos/gestion_medioambiental_gipuzkoa.pdf` | Entrevistas a cuatro organizaciones y descripción de obstáculos de implantación. Las empresas y personas entrevistadas están anonimizadas; sirve para contexto y método, no para añadir casos identificables. |
| [La contabilidad de gestión en las empresas de nuestro entorno](https://ojs.ehu.eus/index.php/rdae/article/download/11473/10627/43385), artículo de Eduardo Malles Fernández (2005) | Descargado en `documentos/contabilidad_gestion_gipuzkoa.pdf` | Entrevistas a responsables de 17 empresas de Gipuzkoa. Aporta contexto sobre información de costes, pedidos, presupuestos y márgenes; anonimiza a las empresas, por lo que no acredita un caso individual incorporable. |
| [Aumento de productividad en Aludium](https://addi.ehu.es/bitstream/handle/10810/54010/TFM_Unai%20Montiel%20Moreno.pdf?sequence=2), TFM de Unai Montiel Moreno | Descarga bloqueada por la verificación del repositorio ADDI | El resumen indexado describe un proyecto concreto de laminación en frío. La voz es la del autor, no una declaración directa de la empresa. Pendiente de lectura íntegra. |
| [La gestión ambiental en las empresas vascas](https://addi.ehu.es/handle/10810/22640), tesis de Aitor Basañez Llantada | Descarga bloqueada por la verificación del repositorio ADDI | Encuesta sobre obstáculos de adopción del análisis de ciclo de vida; contexto agregado, no episodio del protagonista. Pendiente de lectura íntegra. |

## Resumen del artículo descargado

El artículo de Espí Guzmán y coautores examina la implantación de sistemas de gestión medioambiental en Gipuzkoa. Combina un análisis descriptivo con visitas y entrevistas en profundidad a cuatro organizaciones. Las personas entrevistadas mencionan dificultades para interpretar requisitos, falta de experiencia y referencias, carga de trabajo y necesidad de asesoramiento. También señalan el interés de alertas para trámites y herramientas sencillas para seguir indicadores. Los autores preservan la identidad de las empresas y entrevistados (pp. 127-128), por lo que sus testimonios no cumplen el requisito actual de empresa y protagonista identificables. Los resultados son de 2006 y no describen la situación actual del sector.

El artículo de Malles Fernández estudia entrevistas realizadas entre diciembre de 2003 y febrero de 2004 a directivos de 17 empresas de Gipuzkoa. Examina cómo calculan costes y resultados, valoran artículos y pedidos, preparan presupuestos y fijan precios. Los entrevistados describen límites de información y presiones de mercado; varios comparan sistemas de gestión según sus necesidades y facilidad de uso. El análisis es útil para formular preguntas sobre rentabilidad por pedido, pero sus datos son antiguos y las empresas no se identifican individualmente.

## Regla para incorporar una fuente

Extraer el minuto o página exactos, identificar al protagonista y su relación con la empresa, describir tarea, fricción y consecuencia, y separar sus palabras de las del moderador, investigador o proveedor. Clasificar como **incluido**, **pendiente** o **excluido**. Un vídeo de congreso o un trabajo académico no acredita por sí solo una queja interna.