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ID: EXP-004
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Actor: Sergio Ferrer Fernández, CEO de Finestres Macrisal SL
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Plataforma: LinkedIn
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Fecha: aprox. septiembre de 2026 (fecha relativa en resultado indexado; verificar si se archiva captura)
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URL: https://es.linkedin.com/posts/sergio-ferrer-fern%C3%A1ndez-50b52111a_hace-poco-rechazamos-un-pedido-grande-de-activity-7507719567067066369-cvx8
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TRANSCRIPCIÓN DEL TEXTO DE LA PUBLICACIÓN
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Hace poco rechazamos un pedido grande de un cliente nuevo. Era una operación importante. Buen volumen y una oportunidad clara de empezar una relación comercial. El problema no era el pedido. Era cómo quería hacerlo. Pedía un precio que no correspondía con la calidad del producto que fabricamos y, además, quería saltarse algunos procedimientos que en la empresa son obligatorios para cualquier pedido. Nada especialmente extraño en el sector. Pasa más veces de las que parece. Cuando una operación es grande siempre aparece la tentación de hacer una excepción. Pensar que solo será esta vez. Que después ya se ordenará todo. Pero ese tipo de decisiones casi nunca se quedan en una sola vez. Si aceptas un pedido fuera de sistema, en realidad estás tomando otra decisión: que tu sistema ya no es tan importante. Así que lo dejamos pasar. No porque el pedido no fuera interesante. Lo era. Pero prefiero perder una operación puntual antes que empezar a debilitar algo que nos ha costado años construir: una forma de trabajar clara, con precios coherentes con el producto y con procesos que se respetan. En una empresa industrial, muchas veces el crecimiento depende más de lo que decides no hacer que de lo que aceptas.
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Registro interno: la transcripción recoge el texto del post según resultado indexado públicamente por LinkedIn; comentarios no incluidos.
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