Análisis preliminar relanzado con nuevos datos

07_muestra_exploratoria/README.md

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 ## Estado actual (actualizado el 23-10-2026)
 
-- **Registros en el inventario:** 90 episodios (EXP-001–EXP-090).
-- **Incluidos:** 89. **Excluidos del cómputo:** 1 (EXP-084), pendiente de verificar la forma jurídica de la empresa mencionada.
-- **Meta de trabajo:** 356 casos; quedan 267 incluidos por recopilar para alcanzar esa meta.
+- **Registros activos en el inventario:** 70 episodios de problemas internos de gestión.
+- **Retirados del corpus activo tras la revisión de enlaces y el filtro editorial:** 91 episodios; se conservan en `descartados/` con el motivo de descarte.
+- **Meta de trabajo:** 356 casos; quedan 286 episodios pertinentes por recopilar. Hito inmediato solicitado: 100; faltan 30 para alcanzar esa meta.
+- **Regla vigente de fuentes (23-10-2026):** para nuevas búsquedas, solo Reddit; LinkedIn y prensa digital quedan excluidos. En la criba de hoy se retiraron 14 fichas activas procedentes de LinkedIn o prensa/portales periodísticos digitales. La muestra activa queda en 70; no hay fichas con fuente Reddit documentada. Las revistas sectoriales online no se reclasificaron por ambigüedad de la regla.
 - **Alcance:** empresas industriales y proveedores B2B del clúster, sin límite de plantilla. Se verifica que el actor sea una empresa; no se cuentan autónomos individuales. Los relatos de terceros o empresas anónimas se conservan solo cuando cumplen los criterios de inclusión documentados.
-- **Unidad de registro:** un episodio operativo por actor y problema. Publicaciones de seguimiento del mismo episodio se deduplican; problemas distintos de una misma empresa pueden registrarse por separado.
+- **Unidad de registro:** un episodio de gestión interna por actor y problema. Publicaciones de seguimiento del mismo episodio se deduplican; problemas distintos de una misma empresa pueden registrarse por separado.
+- **Salvedad activa:** EXP-152 (365.café) es una fábrica de abastecimiento integrado a tiendas propias y franquiciadas; el B2B a terceros no está acreditado. Se conserva por el episodio y la voz directa, pero esta limitación queda visible en su ficha.
 
 La selección procede de una búsqueda abierta y no probabilística, con sesgo hacia fuentes públicas indexadas. La meta de 356 es un objetivo operativo del corpus y **no** convierte esta muestra en representativa ni permite estimar la frecuencia de los problemas en la población empresarial. Los recuentos temáticos son descriptivos y exploratorios.
 
@@ -16,17 +18,39 @@ La selección procede de una búsqueda abierta y no probabilística, con sesgo h
 - `textos_fuente/`: fichas de trazabilidad asociadas a los ID del inventario. Conservan paráfrasis, citas breves cuando procede, enlaces y notas metodológicas; no reproducen íntegramente publicaciones protegidas.
 - `casos_agrupados_por_dimensiones.csv`: copia analítica del inventario con dos campos añadidos: `dimension_tipo` (clasificación principal) y `grupo_similitud` (patrón comparable). El inventario canónico no se modifica con esas etiquetas.
 - `agrupacion_dimensiones.md`: lectura resumida de las dimensiones, grupos y sus ID.
+- `revision_enlaces_2026-10-23.csv`: decisión, motivo, enlace consultado y resumen para los 142 episodios revisados.
+- `revision_editorial_2026-10-23.csv`: segunda revisión de los casos activos revisados, con decisión y justificación individual. El estilo de redacción no acredita por sí solo autoría con IA.
+- `descartados/inventario_descartado.csv` y `descartados/textos_fuente/`: registros y fichas que salieron del corpus activo. Se conservan para auditar o revertir la selección.
 
-Hay una ficha textual para cada uno de los 90 registros, incluido EXP-084, cuyo estado sigue siendo `excluido`. Las clasificaciones temáticas son cualitativas: cada caso recibe una dimensión principal para que los recuentos no se solapen. No implican una causa común, una solución digital ni prevalencia estadística.
+Hay una ficha textual para cada uno de los registros activos; las fichas correspondientes a registros retirados están archivadas en `descartados/textos_fuente/`.
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+## Actualización de esta tanda
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+- EXP-162 (SADA Canarias): el director de planta describe dificultad para liberar recursos internos para estructurar mantenimiento preventivo sin afectar la operativa; la implantación estaba en curso y sin impacto cuantificado.
+- EXP-163 (DEFTA Spain): el responsable de I+D+i describe que la automatización creó dependencia de proveedores para modificar equipos; la incorporación de know-how interno se asocia a menos microparadas y costes.
+- Criba del 23-10-2026: 14 fichas archivadas por la nueva restricción de fuentes (LinkedIn/prensa digital). La búsqueda actual solo admite Reddit; en esta tanda no se hallaron candidatos que cumplan los filtros.\n- Recuento canónico actual: 70 casos incluidos; faltan 30 para el hito de 100 y 286 para el objetivo de 356.
 
 ## Dimensiones actuales
 
-La agrupación asigna los 90 registros del inventario a ocho dimensiones (incluye EXP-084, que permanece excluido): planificación y operaciones (21), continuidad y recuperación (18), organización y personas (12), demanda y estructura industrial (11), equipos, instalaciones y seguridad (10), sistemas y digitalización (7), suministro y dependencias externas (6), y comercial y proyectos (5). El detalle por similitud e ID está en `agrupacion_dimensiones.md`.
+Los 70 casos activos se agrupan en cuatro dimensiones; el detalle por similitud e ID está en `agrupacion_dimensiones.md`.
 
 ## Trazabilidad y lectura
 
 Las fechas relativas de publicaciones se marcan como aproximadas en el inventario o en la ficha fuente. La columna `proceso` resume el ámbito operativo y `episodio_resumido` describe el hecho reportado; la inclusión registra que existe un episodio documentado, no una evaluación de la empresa. Cuando la atribución o el alcance de la evidencia son limitados, la ficha conserva esa salvedad.
 
+## Estado metodológico vigente (23-10-2026)
+- Se incorporan EXP-099 a EXP-109: mantenimiento predictivo en Ford, WIP en BioSystems, flujo e inventario en Simon, plazos de subcontratación en López Garrido descuadres de stock en ETESA, fallos de estandarización en NGNY y paradas de línea en Omnipack, datos fragmentados en SP Group y consolidación manual en Familia Martínez y priorización de tareas en Grupo Plásticos Ferro y control de desviaciones en Deutz Spain. Cada ficha separa cita literal de paráfrasis.
+- Estado actualizado: 46 incluidos; 77 retirados; 324 pendientes de la meta operativa de 356 y 54 del hito inmediato de 100.
+- Se añade EXP-091 tras aplicar el filtro de voz del protagonista, episodio concreto e incidencia interna; se archiva cita literal breve separada de la paráfrasis.
+- Se añade EXP-092: testimonio atribuido al director financiero de Maystar sobre el ERP cerrado, el acceso a datos y la planificación; se archivan cita y paráfrasis por separado.
+- Se añade EXP-093: Rubén Sanchis (JMOLTÓ) describe el retraso semanal entre los registros manuales y las decisiones de producción; se archivan su cita, episodio y salvedad sobre la fuente proveedora.
+- Se incorpora EXP-110: Antonio Gómez (Camacho Recycling) describe la localización de una causa de parada que suponía 12 horas semanales de producción perdida y la acción de mantenimiento aplicada. Se incorporan dos episodios distintos atribuidos al CEO de Laboratorios Belloch: cálculo de escenarios de costes (EXP-094) y solicitudes internas al almacén (EXP-095), con cita y paráfrasis separadas.
+- Se añade EXP-096: Manuel Valverde describe el paso de órdenes impresas en grandes volúmenes a información de producción consultable por código de barras; las dos entrevistas sobre el mismo episodio se deduplican.
+- Se añade EXP-097: Mikel Jaureguizar describe búsquedas manuales, errores de stock y órdenes detenidas por cajas no localizadas; su cita directa queda separada de la paráfrasis.
+- Se añade EXP-098: Óscar Mendizábal (Bueno Hermanos) atribuye a dos implantaciones ERP la interrupción de facturación durante un mes; se deja anotada la fecha pendiente de verificar.
+- Estado previo al cierre de la tanda: 21 incluidos, 77 retirados del corpus activo; 335 pendientes para la meta operativa de 356 y 79 para el hito inmediato de 100.
+- El expediente se distingue de EXP-061: otra planta, otra fuente y un episodio distinto (registro interno de producción y paradas frente a causa laboral/actividad).
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 ## Bitácora histórica
 
 El bloque siguiente preserva las notas y decisiones de las tandas. Sus recuentos y metas corresponden a cortes históricos y pueden diferir del estado actual expuesto arriba; para el recuento vigente prevalecen `inventario_muestra.csv` y el resumen inicial.
@@ -415,3 +439,46 @@ Una sola publicación indexada que supera todos los filtros no basta para sosten
 - Recuento actualizado: 89 casos incluidos; 267 pendientes del objetivo de 356. EXP-084 sigue excluido.
 
 </details>
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+## Corrección y nueva tanda (23-10-2026)
+- Auditoría del recuento: EXP-120 era una duplicación exacta de EXP-118 (mismo testimonio de ALCAD); se retiró del inventario y de la agrupación, y se archivó como descartado.
+- Se incorpora EXP-124 (Aciturri): Diego Pinacho describe el análisis de paradas y el aumento de 10 puntos de OEE en un grupo de máquinas de Ircio; la ficha conserva cita directa atribuida y caveat de fuente proveedora.
+- Recuento comprobado en CSV: 46 activos, 78 retirados; faltan 54 para el hito de 100.
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+- Nueva tanda (EXP-125–EXP-133): se incorporan Taghleef, Hega Hogar, Cosgra, Ubesol, Natura Bissé, BJC, Molde Azul, Hortícola D’aucy y Alinatur Petfood. Recuento en ese punto: 55 activos; faltaban 45 para llegar a 100.
+- Se añade EXP-134 (DMC Macfly/Plastinsa): el CEO describe el colapso de capacidad de respuesta en productos de madera y la inversión/planta iniciada en 2019. Recuento en ese punto: 56 activos; faltaban 44 para 100.
+- Se añade EXP-135 (Grupo Entrepinares): paradas y cambios de formato lentos en línea de envasado; producción y mantenimiento ajustaron tareas y mejoraron el OEE en pocas semanas. Recuento: 57 activos; faltan 43 para 100.
+- Se incorporan EXP-136–EXP-140: Agroveco, Giménez Ganga, Tecolsa, Pérez Cerdá y ABB Niessen, todos con citas atribuidas a responsables internos y fricciones de proceso delimitadas. Recuento: 62 activos; faltan 35 para el hito de 100.
+- Se añade EXP-141 (Gestiriego): el Director de Operaciones describe desviaciones en cambios de formato y falta de cumplimiento del preventivo; fuente corporativa confirma fabricación y plantilla. Recuento: 63 activos; faltan 37 para 100.
+- Se incorporan EXP-142 (Chaparro Agrícola e Industrial: acumulación de trabajo en corte) y EXP-143 (Capapey: pasos manuales independientes y límite de capacidad). Recuento: 65 activos; faltan 35 para 100.
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