Análisis preliminar relanzado con nuevos datos
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ID: EXP-138
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Empresa: Francisco Martínez Piedras, S.L. (Tecolsa)
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Protagonista: Enrique Gutiérrez Melero, director
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Episodio: Tecolsa tenía mercancía en ocho instalaciones, lo que dificultaba el flujo y control y elevaba los costes logísticos. Su director afirmó que necesitaban agruparla en uno o dos almacenes; tras centralizarla en dos, los errores de inventario bajaron del 4% al 0,02%.
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Cita literal: “necesitábamos reagrupar la mercancía que teníamos almacenada en ocho instalaciones distintas en uno o dos almacenes para así optimizar tanto los flujos logísticos como el control de stock.”
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Fuente original: https://www.mecalux.es/casos-practicos/tecolsa-almacen-repuestos-coche
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Fuente/identidad complementaria: https://www.mecalux.es/casos-practicos/tecolsa-almacen-repuestos-coche
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Nota: Ficha archivada en textos_fuente/EXP-138.txt. Se incluye como proveedor industrial B2B del clúster, no como fabricante; evidencia de la empresa alojada por proveedor logístico.
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