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ID: EXP-139
Empresa: Pérez Cerdá Plásticos, S.L.
Protagonista: Erick Ponce, Lean Manager
Episodio: Ponce explica que el departamento de control de producción comparaba gastos meses o semanas después de lo realizado, por lo que no podía saber de forma oportuna si la actividad había ganado o perdido. El nuevo sistema permitió consultar el resultado con un clic.
Cita literal: “estábamos cansados de comparar nuestros gastos meses o semanas después de lo realizado.”
Fuente original: https://doeet.com/casos-de-exito/en-el-proyecto-de-control-de-produccion-desde-el-erp-el-objetivo-era-ser-eficientes-y-rapidos-en-gestion-perez-cerda/
Fuente/identidad complementaria: https://perezcerda.com/ | https://doeet.com/casos-de-exito/en-el-proyecto-de-control-de-produccion-desde-el-erp-el-objetivo-era-ser-eficientes-y-rapidos-en-gestion-perez-cerda/
Nota: Ficha archivada en textos_fuente/EXP-139.txt. Fuente comercial del proveedor MES; cita atribuida a Erick Ponce. No se cuantifica impacto financiero.