Toni_Ramos/Pain-Research
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ID: EXP-147
Empresa: Gaviota, fabricante de componentes, accesorios y sistemas de persianas, toldos y cerramientos.
Protagonista: Francisco Javier Fernández, director de Supply Chain.
Episodio: Catálogo amplio (40.000 productos, 9.000 SKU activos), estacionalidad y red de producción/almacenes dificultaban previsión y aprovisionamiento. Fernández explica que el surtido podía provocar niveles excesivos de inventario que complicaban ajustes de aprovisionamiento y se extendían a producción. La fuente añade stock inmovilizado, aumento de obsolescencia y visibilidad fragmentada entre divisiones; Excel ya no daba soporte a la red.
Cita literal breve: “Una gama de productos tan diversa y extensa puede llevar a niveles de inventario excesivos, lo que complica mucho los ajustes de aprovisionamiento y extiende esta complejidad a los centros de producción”.
Fuente original: https://www.toolsgroup.com/es/historias-de-exito/gaviota/
Actividad: La fuente identifica fabricante B2B, ocho plantas y operaciones industriales; la descripción corporativa informa presencia en 75 países.
Nota de evidencia: caso comercial de ToolsGroup. La cita es atribuida a Fernández; detalles editoriales adicionales quedan atribuidos a la página del proveedor.